Manche Fragestellungen in der Hochschule gehen über ein Coaching von einzelnen Personen oder kleinen Gruppen hinaus – weil eine Situationsanalyse (Evaluation, SWOT-Analyse, Studierendenbefragung) erforderlich ist, weil größere Gruppen bis hin zu ganzen Organisationseinheiten (Arbeitsgruppe, Institut, Hochschulleitung) beteiligt sind, weil ein übergreifender Entwicklungsprozess (Strategie, Vision, Leitbild) angestoßen werden soll.

Mit consult31 haben Sie Zugang zu einem Netzwerk qualifizierter Beraterinnen und Berater, die auf die Gestaltung und Unterstützung solcher Entwicklungsprozesse in Hochschule und Wissenschaft spezialisiert sind. consult31 bietet Ihnen Beratungsleistungen in den vier Feldern Strategie, Evaluation, Führung und Entwicklung.

StrategieStrategieentwicklung für Untereinheiten/auf Leitungsebene (z.B. Moderation von Strategieworkshops; interne und externe Image-Analyse Ihrer Einrichtung; Begleitung eines Leitbildprozesses; SWOT-Analyse), externes Projektcoaching.

EvaluationEntwicklung und Einsatz von Instrumenten und Befragungen (z.B. Studierendenbefragung; Mitarbeiterbefragung, Lehrevaluation); Beratung und Unterstützung bei Akkreditierung, Lehrevaluation und Qualitätsmanagement.

FührungFührungsfeedbacks, Managementevaluation und Führungskräfteentwicklung für Professoren/innen, Nachwuchsgruppenleiter/-innen, Dezernenten/innen und andere Führungskräfte, Entwicklung eines Leitbilds „gute Führung“, Einführung von Mitarbeitergesprächen/Zielvereinbarungen.

EntwicklungKonzeption und Durchführung von zielgruppenspezifischen Trainings und Workshops (z.B. Workshopreihe „Bologna – Evaluation – Qualitätsmanagement!“; Mentoring; Workshopreihe „Neu am Arbeitsplatz Hochschule – was jetzt?“), Coaching für Wissenschaftler/-innen und Führungskräfte.

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