Coaching ist eine Form der arbeitsbezogenen Beratung und Begleitung einer Einzelperson oder Gruppe (z.B. Sie alleine; Sie und einzelne Mitarbeiter/-innen; eine ganze Arbeitsgruppe) druch einen hierfür professionell qualifizierten Coach. Beim Führungscoaching, meinem Schwerpunktthema, geht es um Themen, Anliegen und Fragestellungen rund um Führungsaufgaben und -positionen, z.B. erstmaliger Übergang in die Rolle als Professor/-in, Antritt einer Managementfunktion oder einer (Nachwuchs-)Gruppenleitung, Entwicklung des eigenen Führungskonzepts, Frauen als Führungspersonen in Hochschule und Wissenschaft, Umgang mit schwierigen Führungssituationen oder Teamkonflikten, langfristige Planung von Zielen und Visionen, Rollenklärung zwischen Forschung, Lehre, Hochschulmanagement, Führung und Privatleben, ...

Ein professioneller Coach liefert keine vorgefertigten Lösungen, sondern unterstützt den/die Coachee(s) beim Ausloten der eigenen Handlungsspielräume und bei der Suche nach eigenen Lösungen, um diese verantwortungsvoll umzusetzen („Hilfe zur Selbsthilfe“). Coachingprozesse sind immer maßgeschneidert und gehen auf die individuellen Ziele, Themen und Fragestellungen des/der Coachee(s) ein. Coaching findet auf einer von gegenseitiger Akzeptanz und Vertrauen geprägten, freiwilligen Basis auf Augenhöhe statt. Alle Inhalte werden streng vertraulich behandelt. Alle Methoden werden nur im Einverständnis des/der Coachee(s) und nur mit Blick auf dessen/deren Ziele und Fragestellungen eingesetzt.